www.婷婷,成人丁香五月天,亚洲黄色免费网站,亚洲婷婷丁香,狠狠干天天,又黄又粗暴的gif免费观看,五月天激情啪啪

正凱建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

ZHENGKAI CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT CO. LTD..

誠(chéng)信服務(wù),以人為本

服務(wù)熱線:17791613506

服務(wù)熱線:029-86194005

正凱管理通

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備?

作者:admin     發(fā)布日期: 2019-09-10     二維碼分享

為依法推進(jìn)“放管服”改革,根據(jù)中華人民共和國(guó)主席令第八十六號(hào)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消一批行政許可事項(xiàng)的決定》(國(guó)發(fā)[2017]46號(hào)),通過(guò)修改《招標(biāo)投標(biāo)法》及實(shí)施條例,取消了中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定等行政審批事項(xiàng)。發(fā)改委和住建部隨之先后取消了“中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定”,廢止了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》。


全面取消招標(biāo)代理資格認(rèn)定符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律,有利于開放競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揮市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)作用。在此背景下,更多機(jī)構(gòu)進(jìn)入招標(biāo)代理市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。如何適應(yīng)新形勢(shì),調(diào)整發(fā)展新方向,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),成為新的歷史命題擺在每個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)面前。


行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀


《政府采購(gòu)法》《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來(lái),隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入發(fā)展,我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)得到了快速發(fā)展。在規(guī)范招投標(biāo)行為、提高招標(biāo)工作質(zhì)量、維護(hù)招標(biāo)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。然而,在快速發(fā)展的同時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也面臨著許多問(wèn)題,如制度不完善、市場(chǎng)不規(guī)范、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊等,制約了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展。


我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)代理行業(yè)已有三十多年的歷史,到今天已發(fā)展成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要咨詢服務(wù)性組織,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。目前,我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展主要呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)。


一是行業(yè)發(fā)展快,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。2017 年12月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)通知,取消工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定行政審批事項(xiàng),深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域“放管服”改革,加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)事中、事后監(jiān)管,規(guī)范工程招標(biāo)代理行為,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。招標(biāo)代理市場(chǎng)進(jìn)一步開放競(jìng)爭(zhēng),全國(guó)各地招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量與日俱增,目前已經(jīng)超過(guò)了6000家。


二是行業(yè)管理“九龍治水”,加大了代理機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本。一些地方用比選、備案入庫(kù)、設(shè)立分公司等條件限制招標(biāo)人選擇代理機(jī)構(gòu)的范圍,或采用“抓鬮”“搖號(hào)”等隨機(jī)方式選定代理機(jī)構(gòu),承攬項(xiàng)目靠“運(yùn)氣”,給代理企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多不利。


三是行業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)處于升級(jí)換代階段,淘汰落后產(chǎn)能和優(yōu)化支柱產(chǎn)業(yè)行動(dòng)正在全國(guó)各地如火如荼進(jìn)行,投融資政策的導(dǎo)向作用越發(fā)明顯,招標(biāo)代理業(yè)務(wù)涉及的行業(yè)領(lǐng)域在不斷拓展深化。

陜西招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)


四是行業(yè)技術(shù)服務(wù)性質(zhì)呈弱化趨勢(shì)。隨著全國(guó)各地統(tǒng)一的“公共資源交易場(chǎng)所”建立,招標(biāo)投標(biāo)程序化、招標(biāo)文件格式化、評(píng)標(biāo)辦法程式化日益普及,再加上電子化招標(biāo)的探索和實(shí)踐,傳統(tǒng)的技術(shù)支持服務(wù)重要性下降,傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)難以充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。


行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)


招標(biāo)代理服務(wù)業(yè)務(wù)按服務(wù)內(nèi)容的深度可分為三個(gè)層次,也是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展必經(jīng)的三個(gè)階段:一是程序型服務(wù)。即通常認(rèn)為的提供流程化操作、程序性服務(wù)。二是專業(yè)型服務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在完成前述程序性服務(wù)的基礎(chǔ)上,為客戶提供個(gè)性化的招標(biāo)服務(wù),包括前期策劃、潛在投標(biāo)人分析、協(xié)助簽訂合同和后續(xù)跟蹤等專業(yè)服務(wù)。三是綜合型全過(guò)程咨詢服務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價(jià)等專項(xiàng)咨詢服務(wù),而是必須能夠做到對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目或采購(gòu)業(yè)務(wù)所有相關(guān)內(nèi)容提供全面化的整體性咨詢服務(wù),如項(xiàng)目代建、工程管理和決策咨詢等。


招標(biāo)代理行業(yè)能發(fā)展到今天,是這個(gè)行業(yè)幾代人不懈努力、突破束縛、改革創(chuàng)新的結(jié)果。很多代理機(jī)構(gòu)近年來(lái)經(jīng)歷了脫胎換骨的改革,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。


目前,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在走專業(yè)型和顧問(wèn)式發(fā)展道路過(guò)程中,一方面高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核和激勵(lì),通過(guò)企業(yè)股份制改革,推行核心骨干持股,制定戰(zhàn)略措施做好頂層設(shè)計(jì),做到事業(yè)留人、待遇留人。另一方面高度重視信息化手段和系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),將企業(yè)信息化建設(shè)擺在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要推手的高度上來(lái)真抓實(shí)干,取得了較大進(jìn)展。


有些招標(biāo)代理公司及時(shí)對(duì)行業(yè)發(fā)展前景和客戶需求進(jìn)行深入調(diào)研研討,及時(shí)調(diào)整公司管理結(jié)構(gòu),合理調(diào)配精干力量,以“技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展 品質(zhì)鑄就輝煌”為發(fā)展方向,企業(yè)轉(zhuǎn)換了機(jī)制,優(yōu)化了隊(duì)伍,服務(wù)質(zhì)量大幅提高,煥發(fā)出勃勃生機(jī)。


有些公司建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)法人治理機(jī)制,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),梳理落實(shí)績(jī)效管理,切實(shí)延伸主業(yè)鏈條,大力拓展新興行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù),初步形成招標(biāo)代理、造價(jià)管理、PPP 項(xiàng)目咨詢等主營(yíng)業(yè)務(wù)抱團(tuán)發(fā)展模式。


經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有敢想、敢干、敢闖,才能在實(shí)踐中改革轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展;而固步自封,盲目自大,畏首畏尾,得過(guò)且過(guò)則會(huì)將企業(yè)帶入“死胡同”。


網(wǎng)站地圖  RSS   XML
聯(lián)系電話:17791613506  13991276623
郵箱:1026548956@qq.com
地址:陜西省西安市未央?yún)^(qū)北二環(huán)與太華路立交橋東北角百寰國(guó)際廣場(chǎng)第1幢19層11902
技術(shù)支持:  萬(wàn)家燈火    
手機(jī)二維碼 手機(jī)二維碼
公眾號(hào)二維碼

Copyright © 正凱建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司  版權(quán)所有  備案號(hào):陜ICP備15006314號(hào)-1